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攜手共贏 相依前行
日期: 2018-10-25 14:52:10 點擊: 297

——記美的專家組幫扶現場指導

 

為了進一步提升品質及效率,全方位服務好我們的客戶,我司積極參與了美的環電事業部組織的“一對一”幫扶活動。20181020日,由幫扶項目組組長馬斌牽頭,邀請了美的環電事業部MBS工程師孫文強,原集團電子專家組組長、高級工程師熊瑛組成的專家組一行三人蒞臨我司現場指導。科卓爾作為美的共同成長的供應商,客戶提出,要求我公司盡快轉變管理理念和工作方法,積極應對變化和挑戰,和客戶同呼吸,共命運。公司品保副總孫景坡、制造中心副總柯善明等公司骨干進行全程陪同。在友好融恰的氛圍中,客戶毫無保留的與我們分享了快速換線轉型、物料防錯系統、設備的TPM維護等方面降本提效的良好途徑,有力提升了品質和效率,使我們受益非淺!

        
 

專家組首先對我公司SMT車間、DIP車間現場進行了全面巡視。對庫存周轉、產品工藝、設備保養、精細化管理等方面提出了寶貴意見。就半成品的堆積現狀,提出了需要嚴格管控,建議通過對產能合理分析,一根線一根線理順,讓生產跟上節拍,節省等待浪費,提升效率。強調跟上生產節拍,快速換線就是效率!

 
 

MBS工程師孫文強對SMT轉線過程進行了調研,仔細觀察員工的動作,當得知我們的換線時間一般在40分鐘左右時,專家提出了看法“有什么方法縮短換線時間嗎?”他提出:更換鋼網和調整飛達是占用換線的主要原因。在調節鋼網的按鍵上是否能增加刻度,兩點定一線是否能更準確更快速的調試好?……,找準問題、深挖根源、明確方向,以現場案例給我們上了一課。

                  
 

車間有各種各樣的表單需要員工記錄,特別是機器設備的維護保養和日常點檢,電子專家熊瑛指出:表單并不是越多越好,也不是為了記錄而記錄。設備的日常點檢等都應當簡單方便,日常點檢記錄標號與實際設備需要點檢的位置標識相一致。把每一項工作落到實處,狠抓落實,產品質量才能得到保障和提高。


                  

 
                  
 
在座談會議上,專家組就“如何提升印刷質量”和“防錯料系統”展開了深入的介紹,并特別針對我公司各部門人員提出的工藝問題進行了一一解答。非常感謝美的客戶對我司的大力支持幫扶,這也是我司何等的殊榮,唯有付出不亞于任何公司的努力,努力超趕客戶的步伐,才能和客戶攜手共贏,相依前行!
 
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