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牽手客戶 善改行動
日期: 2018-11-21 09:43:18 點擊: 234
                                                               ——記美的“資源共享成果分享”項目成果驗收會
 
 

廣東美的環電事業部一直以來視供應商為重要的合作伙伴,通過各種形式、提供平臺讓供應商不斷成長。我司在這個契機下,抓住了歷練內功的好時機,在美的環電的指導下,完成了第一期綜合能力提升改善項目“資源共享成果分享”(以下簡稱“改善項目”),并取得了優良成績。1116日下午,在我司舉行了改善項目成果驗收會。美的環電供應鏈部長孫明強、來料品質經理王少華、SQE馬斌出席了驗收會議并作了重要指示,肯定了項目組一年來所取得的成績。會議由科卓爾品保部副總經理孫景坡主持,工程、制造、品保、研發部門經理一同出席,會上孫總匯報了一年來改善項目成果的戰績,部署了新一期改善項目規劃。 

 

 

       
 
 

本次改善項目,美的環電提供了標桿企業走訪學習,組織了行業專家現場交流指導等不可多得的可貴資源,引導科卓爾公司從內外標準來提升企業形象和產品質量。從看板標識、精細化管理方面改善,提高了企業的可參觀性;從一個入門級別的雛形管理模式,蛻變成PCBA的專業制造廠商。從設備和系統的能力提升、工藝設計和參數優化、測試能力的提升三方面進行了內功修煉,使公司的綜合競爭力得到明顯提高。其中產品測試覆蓋率提升了6.1%;內部制程下線率降低35.6%;客戶篩選下線率下降39%;美的環電產品生產效率(PPO)提升12.1%

成果驗收會上,科卓爾副總經理規劃了第2期改善項目的重要舉措:一、改善“SMT車間上料防錯能力”;二、提升“產品與工藝標準化”。其中“產品與工藝標準化”提升項目,需要與美的環電研發、品質、工藝緊密配合,從五個方面向客戶展開了合作,分別是:材料標準化、生產效率改善、工藝與品質改善、成本改善、包裝規范。美的孫部也為下一步的共同合作指明了方向:環電事業部接下來最重要的事務是標準化項目。科卓爾剛好可以抓住這個契機,成為環電標準化項目組成員,共謀大事。王經理在會上肯定了項目成果,勉勵我司繼往開來:希望科卓爾繼續努力,由被動接受轉為主動出擊,爭取成為供方標桿企業進行宣導。

 

                                          
 
  
        十年的風雨征程,見證了科卓爾的成長、進步與發展。今后我們將不斷開拓進取,憑借優質的產品、良好的信譽和周到的服務,為廣大客戶提供更為廣闊的發展空間。我們完全相信,只要有客戶的支持合作,只要我們不斷努力,我們與客戶的事業一定會有大空間、大作為、大發展。
 
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